休闲农业该往哪里放 ？三条路1、往村里放在这次拆违过程中 ，你可能也发现了，像西安的袁家村、河南郝堂村村、成都明月村等等，这些在村子里做的休闲项目都没有被拆 。加盟神农再回顾今年的中央一号文件，全文没有出现“休闲农业”这4个字，而是被“乡村旅游和休闲游”取代。神农代理所以，大胆猜想，国家是不希望老板们圈一块地自己闷声发大财，而是希望您到村庄里去 ，和农民绑在一起搞事情 ，您吃肉的时候也给农民们来点汤。2018年，国家提出乡村振兴战略 ，《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》中明确指出：“建设一批设施完备、功能多样的休闲观光园区 、森林人家 、康养基地、乡村民宿 、特色小镇。对利用闲置农房发展民宿、养老等项目，研究出台消防、特种行业经营等领域便利市场准入、加强事中事后监管的管理办法 。发展乡村共享经济、创意农业、特色文化产业。”所以 ，往村里搞 ，目前来看是一条安全的路。2 、往田园综合体/特色小镇里搞，田园综合体和特色小镇一般是比较大的项目，少则几亿 ，多则几十亿、几百亿的项目。所以，他们和政府有对话的机会，可以协调出一些建设用地指标。可是 ，这么大的项目一般会采用“平台+招商”的形式开展，业主搭建好平台，做好规划，要来指标，但是里面的子项目如亲子 、民宿 、餐饮、酒店、采摘等等往往需要招商，通过合作的方式开展。这时，佰利乐有运营能力的老板可以去这些大项目里当一块砖，做其中的一个自己擅长的业态。3、放有建地指标的农田里放。从过去的一些经验看，一些千万级的项目是有可能从政府那里协调出一些建设用地指标的。或者有一些国营农场，本身就有建设用地指标，可以通过直接向农场或市县政府承包。农田部分做大环境，建设用地指标来做餐饮、住宿、游乐等板块。抱怨并改变不了什么重整旗鼓，东山再起，还有赢的机会 。
在建筑行业面临产能过剩 、信贷收紧 、资金困难的严峻环境下 ，“互联网+”国家战略为建筑业的商业模式变革、系重构带来了机遇。加盟神农国内众多建材厂 、经销商、生产商、物流渠道商们不约而同地开始发展电商 。业内人士分析，建筑业电商出现后，因报价透明、成交透明，终端客户可以在各类平台上找到价格更便宜 、距离更近 、成交更方便的优质货源，打破了传统建材企业“吃差价”的流通格局。神农代理“互联网+建筑业”的“生态融合”，将为传统建筑行业带来转型发展新机遇。站在“互联网+”风口上，筑牛网顺势而为，2014年5月该平台全面上线 ，具备线上交易、金融服务 、风险管控及运营管理等功能 ，目前分为土建工程、装饰装修工程、安装工程、园林绿化/市政工程四大类，涵盖两千个子类 。为广大用户提供建材信息资讯 、现货交易等服务 。用户只需轻轻点击鼠标，选择所需产品类型 ，就可以找到所需产品 ，并下单、结算，与淘宝购物流程一样，通过在电脑上简单的几步操作，即可完成整个建材的购买过程。运用互联网思维，从传统信息平台转型为信息、采购一体化平台，为项目开发商 、建筑商、自建房客户提供标准的采购渠道 ，打通线上信息与线下支付 ，开创了一套符合建筑行业现状的线上交易商业模式 。通过多种合作方式吸引建材厂 、贸易商、加工商、物流商入驻共建 ，提供围绕交易产生的金融、贸易、物流 、仓储、深加工等配套增值服务，逐步向供应链两端延伸 。
佰利乐农业集团正式成立于2013年，注册资本10000万元，坐落于中国近代工业的摇篮，有着“北方瓷都”之称的唐山市 ，旗下拥有双喜物业 、源信人力、泽梁商贸 、奥丝贝科技 、领风餐饮，是一家专注业于服务业的集团公司。神农代理凭借多年来扎实的工作 、专业化的管理以及不断探索积极进取的精神，赢得了广大客户的鼎力支持。现公司不断的发展壮大，已形成了一支专业化 、标准化、行动军事化、语言规范化的高技能、高素质的团队；同时也增加了长期且稳定的法律咨询 、融资咨询 、财务管理、营销管理等战略合作伙伴。神农获得了ISO9001质量体系认证 、ISO14001环境管理体系认证 、ISO45001职业健康管理体系认证证书，还荣获了3A级等级评定的各项荣誉。公司秉着“急人之所及 ，忧人之所忧，解人之困难 ，为人之所需”的服务理念，赢得了广大业主的信任及鼎力支持。根据公司各项业务的不断的发展壮大 ，在2001年、2012年、2013年及2019年先后又成立了领风餐饮 、源信人力资源服务公司、佰利乐农业观光公司、奥丝贝科技公司 、神农茶社、泽梁商贸公司等，后又创建了“乡山千味”品牌 ，
1996年，公司创始人刘学哲、杨洪琳夫妻俩凭借自己的双手改变现状，创办了双喜家政公司 。加盟神农随着家政公司业务的不断增加，在1998年改为双喜物业管理有限公司；2002年又改为唐山双喜物业服务有限公司并增加注册资金为1500万元 ，取得了国家贰级物业资质，获得了ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康管理体系认证证书，还荣获了3A级等级评定的各项荣誉 。神农代理公司秉着“急人之所及 ，忧人之所忧，解人之困难，为人之所需”的服务理念 ，赢得了广大业主的信任及鼎力支持 。根据公司各项业务的不断的发展壮大，在2001年 、2012年 、2013年及2019年先后又成立了领风餐饮、源信人力资源服务公司 、佰利乐农业观光公司、奥丝贝科技公司 、神农茶社、泽梁商贸公司等，后又创建了“乡山千味”品牌，主营高山原生态古树茶，董事长刘学哲更是亲入到古茶园和老乡们一起摘茶叶，亲自验收原料、同时跟进茶叶制作过程、鲜叶初制、精制加工、包装等环节严把质量关 。誓要把好的茶叶带出大山 ，在全国各地县级以上区域搭建“商务商会平台”，构建覆盖城乡、互联互同 、方便快捷的服务网络 ，让广大人民群众分享佰利乐农业集团带来的优质高效、热情周到的服务 。
佰利乐农业集团前身为唐山双喜物业公司，由公司董事长刘学哲 、总经理杨洪琳夫妇于1996年共同创办 。1998年双喜物业公司更名为唐山双喜物业管理有限公司 ；2002年又更名为唐山双喜物业服务有限公司 ，注册资金增至1500万元，具有国家贰级物业资质。神农代理多年来，双喜物业在董事长刘学哲、总经理杨洪琳的带领下以其务实的作风 、专业化的管理和探索创新 、积极进取的精神 ，赢得了广大业主和社会各界的支持，先后荣获 中国自主创新品牌 、河北质量服务信誉AAA企业 、中国绿色健康食品 、创业之星、质量过硬信誉良好消费者满意单位等荣誉称号 ，业务范围广布于河北、河南、江苏、内蒙、北京 、天津等多个省 、市。承德神农近年来随着公司的不断壮大 ，又先后成立的餐饮公司 、源信劳务服务公司、佰利乐农业观光公司 。2019年7 月 ，双喜物业正式成立佰利乐农业集团 。集团的成立，旨在以集团过硬的品牌“乡山千味”在全国各地县级以上城市搭建“商务商会平台” 进一步开拓市场，构建覆盖城乡、互联互通、方便快捷的服务网络，让广大人民群众享受佰利乐农业集团优质的产品和邻家老乡般优质高效、热情周到的服务。目前集团旗下共有5个分公司 ，总资产 壹亿贰仟捌佰万元，企业在册员工 517 名，经营范围包括物业管理、劳务服务 、餐饮服务、科技服务、商贸服务等5大领域，同时具有法律咨询、融资咨询、财务管理三大战略合作伙伴，形成了一支专业化、标准化 、规范化的高素质管理团队。佰利乐农业集团将始终以“真诚 、合作、感恩、共赢”为本，始终秉持“业主至上 ，服务第一”的宗旨，依据客户要求提供优质高效的服务 ，以“热情、严谨 、团结、奋进”的态度与各地合作伙伴携手开拓市场，共创美好未来!
近日，国家医保局、财政部、国家税务总局联合发布了《关于加强和改进基本医疗保险参保工作的指导意见》。承德神农其中提出，因就业等个人状态变化切换参保关系，中断缴费时间超过3个月的 ，各统筹区可根据自身情况设置不超过6个月的待遇享受等待期。神农代理《意见》提出六项主要工作任务，分别是合理设定参保扩面目标、落实参保缴费政策、做好跨制度参保的待遇衔接、有序清理重复参保、完善个人参保缴费服务机制、加强财政补助资金管理服务。其中要求，各级医疗保障部门要完善与本地区公安 、民政 、人力资源社会保障 、卫生健康、市场监管、税务、教育、司法、扶贫 、残联等部门的数据共享交换机制，加强人员信息比对和共享，核实断保、停保人员情况，精准锁定未参保人群，形成本地区全民参保计划库 。首次提出重复参保的界定及处理原则，明确原则上不允许重复参保。重复参保指同一参保人重复参加同一基本医疗保险制度（制度内重复参保）或重复参加不同基本医疗保险制度（跨制度重复参保） ，具体表现为同一时间段内同一参保人有两条及以上参保缴费状态正常的参保信息记录。
